คลินิกพรีเมียมในเวลาราชการในโรงพยาบาลรัฐ - กรุงเทพและทั่วประเทศ

จุดเด่นจุดต่างของคลินิกพรีเมียม (Premium Clinic) โรงพยาบาลรัฐ

วัตถุประสงค์ของคลินิกพรีเมียมโรงพยาบาลรัฐ  นอกจากแก้ปัญหาเชิงการบริหารจัดการทรัพยากร  การลดความแออัดของผู้ป่วย จากสิทธิพื้นฐานต่างๆ ที่โรงพยาบาลมีหน้าที่โดยตรงต้องดูแลให้บริการแล้ว  เป้าหมายที่สำคัญคือ ด้านการเพิ่มรายได้ให้กับโรงพยาบาล  ซึ่งรายได้จะมาจากการจัดกลุ่มเป้าหมายที่จะให้บริการ  อาทิ กลุ่มข้าราชการ/รัฐวิสาหกิจ กลุ่มลูกค้าประกันชีวิต กรมธรรม์  และกลุ่มที่ชำระเงินเอง  ซึ่งไม่จำกัดเฉพาะกับคนไทย แต่ยังครอบคลุมไปถึง กลุ่มผู้มีรายได้ที่เป็นชาวต่างชาติ  โดยมีการจัดเก็บค่าบริการเพิ่มเติมจากผู้รับบริการ และจ่ายค่าตอบแทนเจ้าหน้าที่ภายใต้กรอบวงเงิน P4P  รายได้จะเข้าสู่ระบบเงินบำรุงตามระเบียบใหม่ พร้อมกำหนดกรอบเวลาดำเนินการชัดเจน

จุดเด่นของคลินิกพรีเมียม 

• ความรวดเร็ว: แยกโซนตรวจและบริการออกจากคลินิกผู้ป่วยนอกปกติ
• ค่าบริการ: อาจมีค่าธรรมเนียมแพทย์และค่าบริการพยาบาลเพิ่มเติม เช่น รพ.ราชพิพัฒน์ ค่าธรรมเนียมแพทย์ 375 บาทต่อครั้ง (เบิกไม่ได้) และค่าบริการผู้ป่วยนอก 200 บาทต่อครั้ง
• การใช้งาน: ใช้สิทธิ์ข้าราชการเบิกจ่ายตรงได้ในส่วนของค่ายา/ค่าแล็บพื้นฐาน แต่ค่าธรรมเนียมพิเศษต้องชำระเอง

คลินิกพรีเมียมเป็นนโยบายจากภาครัฐ

นายสมศักดิ์ เทพสุทิน รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุข(สธ.) ให้สัมภาษณ์เมื่อครั้งประชุมผู้บริหารระดับสูงกระทรวงสาธารณสุข ครั้งที่ 7 /2568 เมื่อวันที่ 4 ก.ค.2568 ถึงการหารือแนวคิดเรื่อง คลินิกบริการพิเศษ หรือ คลินิกพรีเมียม (Premium Clinic) โดยจะนำร่อง 8 จังหวัดที่มีผู้คนหนาแน่น เพราะในส่วนของการแก้ปัญหา อย่างการผลิตหรือสร้างบุคลากรทางการแพทย์มารองรับอย่างรวดเร็วนั้น ทำไม่ได้ การจะสร้างอาคาร สถานที่ขึ้นมาอย่างรวดเร็วก็ทำไม่ได้ เพราะฉะนั้น สิ่งที่ทำได้ คือ แยกผู้ป่วยที่สามารถรับบริการตรงนี้ได้ออกมา

            แนวทางจัดบริการ "คลินิกรูปแบบพิเศษ" หรือ Premium Clinic ที่เสนอโดยบริหารกระทรวงสาธารณสุข มีวัตถุประสงค์ คือ 1.สร้างความมั่นคงทางการเงินแก่หน่วยบริการ ตามนโยบายด้านเศรษฐกิจสุขภาพ เพิ่มรายได้ให้กับหน่วยบริการภาครัฐ 2.เพิ่มทางเลือกแก่ผู้รับบริการ ผู้ที่มีรายได้ รวมถึงชาวต่างชาติที่มาในเวลาราชการ เพื่อลดความแออัด ลดระยะเวลารอคอย 3.เพิ่มศักยภาพหน่วยบริการภาครัฐ ให้สามารถบริหารจัดการรายรับและรายจ่ายได้อย่างเหมาะสม 4.บูรณาการร่วมกับภาคเอกชน บริหารจัดการและบูรณาการร่วมกัน จัดหาทรัพยากรที่จำเป็นต่อระบบบริการสาธารณสุข

             กรอบแนวคิด ในการจัดเก็บรายได้จากการจัดบริการคลินิกรูปแบบพิเศษ แบ่งเป็น

1.รายได้ Premium Clinic เข้าเงินบำรุงฯ (ขาเข้า) เป็นไปตามระเบียบฯ ใหม่ ผู้รับบริการจ่ายเพิ่ม(ส่วนต่าง)

2.ค่าตอบแทนเจ้าหน้าที่จ่ายจากเงินบำรุงฯ (ขาออก) ใช้ระเบียบ Premium Clinic ภายใต้กรอบวงเงิน P4P ขอขยาย 1-2% (ใช้อำนาจฯ สสจ.+เขต)

3.ขั้นตอนจัดทำระเบียบ Premium Clinic ประกอบด้วย 1) แต่งตั้งคณะกรรมการอำนวยการ และคณะอนุกรรมการ Premium Clinic 2)คณะกรรมการเสนอ(ร่าง) ระเบียยบ/ประกาศที่เกี่ยวข้อง 5 ฉบับ 3) ระเบียบเกี่ยวข้อง 5 ฉบับ คือ (1)ระเบียบ Premium Clinic (2)ประกาศนโยบาย (3)ประกาศอัตราค่าบริการ (4)ประกาศอัตราค่าตอบแทน (ภายใต้หลักเกณฑ์ P4P) และ (5) ประกาศหลักเกณฑ์ วิธีการ และเงื่อนไข

4.หน่วยบริการ(นำร่อง) ดำเนินงาน Premium Clinic ซึ่งรพ.นำร่อง 8 แห่ง
สำหรับไทม์ไลน์ดำเนินการนั้น ประกอบด้วย
           ก.ค.68 คณะกรรมการฯ เสนอร่าง ตามระเบียบฯมารองรอง โดยเฟสแรก นำร่อง ใน 2 แห่ง คือ รพ.พหลพลพยุหเสนา จ.กาญจนบุรี และ รพ.พระนั่งเกล้า จ.นนทบุรี
           ส.ค.68 หน่วยบริการนำร่องดำเนินงานตามระเบียบ 8 แห่ง โดยมี 6 แห่งเริ่มในเฟสสอง คือ รพ.มหาราชนครราชสีมา รพ.นครพิงค์ จ.เชียงใหม่ รพ.ลำปาง รพ.วชิระภูเก็ต ศูนย์การแพทย์นนทบุรี และรพ.พัทยาปัทมคุณ
           ก.ย.68 คณะกรรมการฯ กำกับติดตามประเมินผล ปรับปรุงแกส้ไข ระเบียบ/ประกาศฯ
           ต.ค.68 หน่วยบริการนำร่อง ดำเนินงานตามระเบียบฯ Premium Clinic 8 แห่ง

     ข้อมูลจาก hfocus